「主任からの指導計画の書き直しがつらいです」【保育マメマメQ＆Hints！ with 大豆生田啓友先生】

連載: 保育マメマメQ＆Hints！保育の悩み、立ち話　with　大豆生田啓友先生

保育者の学び

2024.07.11

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玉川大学教授

大豆生田　今回の質問は、「主任に指導計画を見てもらっているのですが、毎回書き直しがつらいのですが…」です。答えはひとつじゃありません。ぼくの考えるいくつかの対応例をあげます。みんなで対話して、考えていきたいですね。

※公式Instagramで今回のテーマの動画（約90秒）が見られます。（←文字をタップorクリックしてください）。左下は、リール動画撮影中の様子（写真左は小学館編集スタッフ）

大豆生田啓友先生

玉川大学教授。保育・子育て支援などが専門。特に保育の質の向上が研究のメインテーマ。著書に『日本が誇る！　ていねいな保育』『日本版保育ドキュメンテーションのすすめ』(ともに共著・小学館）、『子どもが中心の「共主体」の保育へ』（監修・小学館）など多数。2024年９月28日に柴田愛子先生との対談を保育セミナーで行います。←この部分をタップorクリックして詳細と申し込みサイトへ

保育は、子どもの生活に丸ごとかかわるお仕事。
そして、同僚や保護者との関係も複雑に交ざり合って、
なかなか個人の思ったとおりにはいきません。
「こんな場合、どうしたら？」
そんな現場の保育者が抱える悩みや疑問に対して、
大豆生田啓友先生から、考え方のヒントをいただきました。
これをもとに、仲間とぜひ話し合ってみてください。

Q花　作った計画案を主任に見てもらいますが、必ず、書き直しをさせられます。以前の主任のときは、そんなことありませんでした。何だかマウントをとるために、あら探しをされている気がして。どうしたらいいですか

マメ先生　そういうダメ出し、本当にキツいですよね。

まさか、あら探しだとは考えたくないですが、まず、上に立つ先生は、「毎回修正を入れると、後輩はあら探しをしている、マウントをとろうとしていると感じるんだ」と知っておいてほしいですね。

そして、もし問題点があったとしても、それを指摘する前に、できているところを探して「ここはよく書けているね」と認めてあげてください。そうでないと自信をなくさせるばかりで、多分効果はあがらないと思います

具体的にどこがダメかを聞いてみる

マメ先生　では、指摘された側は、実際どうしたらいいのか。

もし、その主任がダメ出しだけをして、なんの指示も出さないとか、抽象的なクレームしか言わないのであれば、「どういうところがダメなのか、具体的に教えてもらってもいいですか？」って聞いてみてください。

それで、もし主任が説明してくれたら、理解できた部分を項目立てにして、「じゃあ、今度はこことここに気をつけてみます」と自分から言ってみます。
ちょっとその場面をシミュレーションしてみましょう。

主任との会話──シミュレーション（例）

私：あの～、もう少し、具体的に教えてもらってもいいですか？

主任：…たとえば、「ねらい」と「内容」は、両方とも「戸外の遊具で遊ぶ」って、同じことが書いてあるよね。「ねらい」には、その活動によって、何を期待するのかを書かないと。保育での遊びは目的そのものじゃなくて、手段なんだから。書くなら最低でも、「戸外のさまざまな遊具で遊ぶことを楽しむ」だよね。

「内容」は、活動がもっと具体的にイメージできるように書かないと。特にどんな遊具を中心に、どんな遊びをしてほしいの？　三輪車でレースをするとか？　砂場で水を使った遊びとか？

「援助のヒント」のところは、「内容」と関係ないことばっかり書いてあるでしょ？

それじゃ、活動の「内容」をどう援助して、「ねらい」につなげるつもりなのかわからないよ。

私：そうすると…「ねらい」は何を期待するかを考えて書く、「内容」は活動がイメージできるように書く、「援助のヒント」は、ねらいや活動の内容とリンクさせて考えればいいんですね（問題点の共有化）。今度から、そこに気をつけて書くようにしてみます。

問題点の共有化で、無意味なダメ出しは減る

マメ先生　こんなふうに主任が気になるところをはっきり共有化できれば、万が一、主任が、あら探しをして、毎回適当な理由で書き直しをさせているのなら、それがなくなるんじゃないかと思います。

Q花　その代わり、「そこに気をつけて書いてみます」と言うと私も大変になりそうです。

マメ先生　ですね（笑）。

実は記録の書き方って、保育者養成校や園、一人ひとりの先生でやり方に微妙な違いがあって、ひとつの正解があるわけじゃないんです。

でも、指導的立場の人のやり方を自分の中に取り込んで、合わせるようにしたほうがよい場合もあります。もちろん、おかしいな？　と思ったら、言い方には気をつけつつ、意見してもいいんですよ。

先輩は、新人だったときのことを思い出して

Q花　もし、具体的に教えてほしいと言ったとき、「忙しくてそんな時間はない」「そんなの自分で考えて」と言われたら？

マメ先生　「自分ひとりではまだ心もとないので、ほかの先生に相談していいですか？」と言ってみては？

園では、後輩育ても仕事の一環です。たとえ多忙でも、それがまったく機能していない園は不安です。訴えても変わらない、人間関係が悪化するようであれば、転園することを検討してもよいかもしれませんね。

上に立つどの先生も、自分が新人だったころのことを思い出して、先輩にどうしてほしかったのか考えてもらえたらと思います。

今回のマメマメヒント

★この記事は、小学館『新幼児と保育』公式Instagram（←こちらをタップorクリック！）でリール動画を配信した内容にweb版として加筆・再構成したものです。また、小学館の雑誌『新幼児と保育』では、ほかのリール動画で配信した内容に加筆・再構成し掲載していますので、どうぞご覧ください。また、このコーナーへの質問、疑問も募集中です。下から投稿できます。

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お話／大豆生田啓友（おおまめうだひろとも）先生
玉川大学教授。保育・子育て支援などが専門。特に保育の質の向上が研究のメインテーマ。著書に『日本が誇る！ていねいな保育』『日本版保育ドキュメンテーションのすすめ』『子どもが対話する保育「サークルタイム」のすすめ』(ともに共著・小学館）、『子どもが中心の「共主体」の保育へ』（監修・小学館）など多数。

構成・イラスト／おおえだけいこ

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